6月29日下午，省卫生健康委党组书记刘同柱赴安徽医科大学第一附属医院高新院区调研行业党建和公立医院高质量发展工作。省卫生健康委党组成员、副主任吴振宇及委机关相关处室负责人参加调研。安医大一附院党委书记金宗祥及院领导班子成员陪同调研。

　　刘同柱一行先后到安医大一附院高新院区发热预检分诊处、门诊大厅、门诊自动化药房和临床技能培训中心，实地察看患者就医环境，详细了解医院发热预检工作开展情况，现场观摩自助发药系统和高清摄录系统演示，并赴烧伤与创面修复外科病房看望患者，询问治疗情况。调研期间，刘同柱组织召开医院党建和高质量发展座谈会，听取医院党委工作汇报，并和与会同志深入交流。

　　刘同柱对医院近年来在加强党的建设、推动高质量发展方面所做的工作和取得的成绩表示肯定。他指出，安医大一附院要继续在加强党的领导和党的建设上发挥表率作用，通过党建引领高质量发展。要全面落实党委领导下的院长负责制，切实发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。要加强干部和人才队伍建设，坚持党管干部原则，树立正确的选人用人导向，加大高层次人才引育力度。要加强基层党组织建设，引导基层党组织围绕人民群众的健康需求开展党的活动，促进党建与业务深度融合。要强化党风廉政建设，认真履行全面从严治党主体责任，主要负责人要履行好第一责任人责任，领导班子成员要落实好“一岗双责”，纪检部门要履行好监督责任。

　　围绕医院高质量发展，刘同柱强调，公立医院高质量发展核心是实现“三个转变、三个提高”，要认真学习国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见，抓好贯彻落实。要全力打造高水平学科集群，支持培育国际一流、国内领先的三级学科、亚专业、特色专病及专项技术。要切实提升技术水平，降低跨省就医人数和比例，节约医保资金；要以信息化提升医院服务水平，不断优化患者就医流程、改善患者就医感受、提高患者满意度。要以绩效考核为抓手提升医院精细化管理，开展诊疗难度评价，开展病种绩效评价，开展成本绩效分析，改革医院内部绩效考核和分配制度。

　　对于常态化疫情防控，刘同柱要求，医院要进一步紧紧围绕“常”“防”“控”三个关键环节，对发热门诊、医务人员、设施、物品等严格落实闭环管理，落实重点人群“应检尽检”和其余人员“愿检尽检”，配足配齐配强院感防控人员。要积极发挥发热门诊的哨点作用，不断强化新冠肺炎诊疗救治能力，坚持常态化防控和应急处置有机结合，持续巩固深化防控成果，有力维护社会大局和谐稳定和人民群众健康安全。（党建办）