为进一步落实医院精细化运营管理的长效机制，提升医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，开创医院高质量发展新局面，1月30日下午，全州县人民医院召开2023年度运营管理工作总结会议。医院领导班子、全体中层干部及各科室运营助理专员参加会议，会议由工会主席刘素云主持。

　　会议上，各科室负责人进行了2023年度运营工作总结汇报，内容包括2023年运营综合目标完成情况以及三级医院服务能力建设情况，分析科室存在的问题和不足，明确2024年度主要工作目标、问题解决方式和可行举措，医院领导实时点评。

　　汇报完毕后，与会领导为2023年度运营管理优秀科室颁发了奖杯。颁奖结束后，院长蒋艳姣为与会人员解读《2024年科室综合目标责任书》。随后，各科室签订2024年科室综合目标责任书。

　　会议最后，蒋艳姣作总结发言。她指出，2023年是砥砺前行的一年，医院通过“抓”运营、“亮”数据、“动”资产、“优”流程，使医院管理专业化、科室运营精细化、资源配置科学化，使诊疗服务更高效。在总结当中，大家用客观真实的数据，盘点过去，总结成绩，展示亮点，描摹未来，为助推医院高质量发展汇聚了洪流，凝聚了伟力，书写出了全州县人民医院百年历史画卷中浓墨重彩的奋进之笔。她强调，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。一个人的努力是加法，一群人的努力是乘法。希望2024年，全院职工凝心聚力，以人民健康为中心，以医疗服务为重点，以更昂扬的精神风貌和更精细化的运营管理，创建医院高质量发展的新格局、新业态、新成就、新辉煌。

　　

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